雲豹綠電突圍術3／光電大廠多元斜槓「娛電共生」接地氣 創業十年從被抗爭變好厝邊

目前在台灣推動綠能與重大基建，最難跨越的往往不是技術或資金，而是地方與政治的阻力，身為雲豹能源的共同創辦人，也是當年從無到有、衝第一線跟中南部地主談光電的張建偉感受最深，「拿鋤頭要打我的一堆，還沒做生意、就要先開始做公益。」

張建偉表示，雖然能源很重要，但要承認，在普羅大眾心裡是個被抗拒的產業，「坦白講，能源業現在很多公司一家一家倒，不是因為策略有問題，是因為根本不融入地方！技術扎得再深、發電或儲能再強，只要地方不接受，就寸步難行。」

「我們真的做了很多公益、教育、體育、娛樂的事情，未來十年，我覺得我還是會做一樣的事情，本業要好、外交就要搞得好，才能『娛電共生』！」張建偉說。