33歲那年,陳俊嘉帶著永悅健康脫離鴻海集團獨立,一路靠併購壯大,本刊好奇他為何有如此強大的驅動力?「在鴻海歷練多年,思考已然不同,認知到很多事不一定要全部自己做,可透過投資、併購,去買時間、買技術、買人才,甚至是買客戶。」陳俊嘉一面回憶郭台銘的教誨一面說。
回想當時,「我一邊思考一邊畫白板,要如何成為『台灣最大的數位健康公司』?有哪些公司已在賽道上努力?當時不少公司,現在都是永悅健康戰鬥群的一員。」陳俊嘉笑著說。

然而,永悅健康一路走來也曾遇上不少困境與麻煩。「2020年我們收購運動筆記後,就碰上Covid-19疫情,所有馬拉松活動都取消,預期中的營收都沒了,當時我每天都在簽退款單。」今日談起,陳俊嘉語氣仍難掩焦急與擔憂,所幸企業健康服務市場崛起,也讓永悅健康因禍得福打開機會之窗。
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