「我還是住在台灣，常常飛去澳洲是要看小孩。」微風董娘孫芸芸近日接受《鏡週刊》採訪，澄清移居澳洲的說法，也表示婚姻沒問題。過去，她與董事長廖鎮漢經常共同出席活動，聯手撐起微風的時尚形象，如今兩人較少公開同框，再度成了八卦焦點。
孫芸芸這位「超級門面」，曾替微風吸引目光。但品牌形象能帶來話題，獲利終究得靠經營。夫妻是否同框，不能拿來判斷企業財務；微風帳本裡的赤字，也無法只靠名媛光環填補。
真正有數字可追的，是大股東黑松公布的財報。第三季認列關聯企業及合資損失達4291.8萬元，較第二季2090.4萬元增加約105%，光是這一季的認列損失，就超過整個上半年，前三季累計達7565.8萬元。
由於上半年這項損失全數來自微風廣場實業，若第三季情況相同，且持股比例與認列基礎未變，按黑松24.46%持股反推，微風廣場實業前三季累計虧損可能約3.09億元。這仍是估算，須核對被投資公司明細，不代表微風全集團虧損，也不能全歸因於北車退場。但微風廣場實業上半年已虧損約1.34億元，原有獲利壓力尚待化解，又少了北車這個重要營收據點，接下來如何補上缺口、扭轉虧損，更考驗經營團隊。
對掌舵的廖鎮漢而言，眼前的硬仗，是北車退場後，其他據點能補回多少生意，又能留下多少獲利。百貨「二房東」模式的雙面刃也在這裡：不必一次砸錢買地蓋樓，卻得持續負擔租金與營運成本，租約與房東規畫也牽動商場版圖。
以本館為例，為了突圍，廖鎮漢年初便將營運主軸放在改裝與品牌優化，瞄準低調奢華、小眾品牌等趨勢；策略長廖曉喬9月也表示，本館持續進行硬體改裝，相關攤提影響獲利。新裝潢、新設備固然能換來新面貌，但成本分期反映在帳上，新增收入若追不上投入，獲利空間就會受到壓縮。
VIP之夜能衝買氣，重金改裝能換新門面，但終究得面對最現實的加減法：扣掉成本，帳上究竟還能留下多少真金白銀？當精品的華麗濾鏡褪去，廖鎮漢與經營團隊真正要交出的，是實打實的獲利成績單。鎂光燈下或許不缺名媛故事，但帳本裡的止血硬仗，終究得靠真槍實彈的經營來扛。
