陳以信指出，首先，沈伯洋連都更問題在哪都搞不清楚，蔣萬安提出內湖部分社區受到松山機場航高限制的具體案例，沈伯洋卻先談產權整合、政府陪伴，沒有立即掌握真正癥結。連問題都找不準，談什麼解決問題？市民需要的是能突破困境的市長，不是空言陪伴的市長。
陳以信接著指出，第二，免費臨托支票開得漂亮，保母卻不會從天上掉下來；沈伯洋提出每週四小時免費臨托，面對托育人力不足的質疑，卻只強調分階段推動。可分階段不是免責金牌，沒有足夠人力，再漂亮的福利政策也只會淪為空頭支票；難道只管政策喊得響亮，不管家長到底用不用得到？
陳以信強調，第三，雙導師喊得震天響，老師到底從哪裡來？沈伯洋提出國小雙導師制度，卻沒有充分交代師資來源、教師分工與經費負擔。難道喊一聲雙導師，老師就會自動增加一倍？教育政策不是數字遊戲，更不能把孩子的教育當成沒有完整配套的政策實驗。
陳以信痛批沈伯洋，「都更不知問題、臨托不算人力、雙導師不提配套」 三項政策暴露同一個問題，就是政策願景講得頭頭是道，真正碰到行政執行卻漏洞百出。台北市長每天面對的是千頭萬緒的市政難題，不是靠政治口號就能解決。
陳以信進一步分析，蔣萬安這場辯論的「雙刀策略」相當成功，第一刀精準設問，第二刀預判追擊；透過事前充分準備，掌握對手可能的回答，攻防環環相扣、步步進逼。從市政專業到政治誠信，蔣萬安展現的是充分準備後的從容，與對手形成鮮明對比。
陳以信最後強調，辯論不是比誰嗓門大，市政不是比誰支票開得多；蔣萬安用這場辯論證明，真正的市政能力來自長期累積、認真研究與用心準備。有準備才有實力，有專業才能治理，相信認真做事、用心準備的蔣萬安會是台北市最好的市長。
