慈濟內部管理制度真的沒問題？他要求設立獨立外部調查小組
張景森在發文中一開頭就寫下「上人也是人，是人就可能受騙」一番話，認為證嚴上人年事已高，即使一生智慧過人、德高望重，仍然可能判斷錯誤或受到欺騙，因此慈濟遭詐本身並不會減損他對證嚴的尊敬：「應該受到譴責的是利用別人的善良、利用慈善組織的信任而詐騙牟利的人。」
不過，張景森認為，慈濟掌握龐大善款與社會資源，不能只依靠宗教領袖的精神力量治理，尤其當領導者年事已高，身邊又形成高度封閉、缺乏外部檢驗的決策文化時，反而可能提高遭到精心欺騙的風險，內部也恐出現判斷錯誤、失職，甚至受到利益誘惑、與外部人士共謀的狀況：「制度的目的，就是承認每個人都有可能受到貪念、利益與錯誤判斷的影響。」
因此，張景森只希望慈濟展開「自淨」，也在文中提出2項建議，首先是由負最高行政責任的執行長顏博文辭職下台：「這是行政責任！十億元等級的重大財務事件，發生在任何組織都是不可原諒的行政過失，內部最高行政主管卻沒有人承擔責任，慈濟如何向千千萬萬捐款人交代？」
再者，張景森認為慈濟應立即成立獨立外部調查小組，由與慈濟沒有利害關係的法律、會計、財務及治理專家，全面檢視決策、簽約、付款、風險控管及監督流程。張景森認為，調查不應只問「為什麼被騙」，更應追問「為什麼這麼容易被騙」，包括誰負責把關、誰提出疑問、誰批准交易、是否存在異常金流、是否有人從中獲利、是否有利益衝突、是否存在內外勾連等可能性都要徹查清楚：「受騙不可恥，拒絕面對錯誤才真正可怕。」
點名慈濟執行長顏博文下台！質疑慈濟聲明「答非所問」
張景森之後再次發文，直接點名慈濟執行長顏博文：「請再讀一遍《靜思語》！」張景森直言，他看完慈濟針對BNT疫苗事件的內部說明後更加失望，因檢方起訴書中揭露的核心問題，是慈濟支付高達10億6198萬元的佣金給檢方認定根本沒有能力、也沒有管道取得BNT疫苗的人士，但慈濟的說明卻不斷強調採購程序嚴謹、價格合理、500萬劑疫苗如期到貨、董事會通過，以及財報經會計師與主管機關查核：「既然這麼嚴謹，10.6億元為什麼會被騙走？這不就證明這一套程序有問題嗎？」
張景森直批，「疫苗最後買到了」與「10.6億元遭到詐騙」是兩回事，依照檢調所揭露的內容，真正的BNT採購架構、數量與價格，早已由鴻海、台積電等採購團隊與上海復星方面談妥，慈濟後來才納入相同採購架構完成簽約，因此涉案人士根本沒有他們所宣稱的特殊採購能力。
張景森認為慈濟更應說明「每劑41美元價格合理」這一部分，慈濟稱鈺達報價2.05億美元、每劑41美元；相較之下，當時台積電、鴻海公開的500萬劑採購預算上限約1.75億美元、每劑約36美元，二者總價相差約3000萬美元，因此這筆10.6億元究竟支付給誰，以及疫苗、冷鏈、服務費、顧問費等項目各占多少都該一一列明。
另外，張景森也質疑，在支付這筆10億元之前，慈濟是否查證對方與上海復星、BioNTech之間的關係，以及是否具有正式授權及履約能力：「如果連這些基本的盡職調查都出了問題，怎麼還敢說『程序嚴謹』？」張景森直言，董事會通過並不能成為免責金牌，會計師查核財報也不代表替交易的商業合理性背書，主管機關沒有查出問題，同樣不能免除基金會管理階層的責任。
張景森表示，慈濟雖然是詐騙案件的受害法人，但與管理階層是否應負治理責任是兩回事：「管理的錢被騙走，慈濟當然有管理的責任。被騙了五年沒報案，也不去把款項追討回來，這難道沒有違反善良管理人的責任嗎？甚至於涉及到法律責任嗎」，並以證嚴上人《靜思語》強調「不怕錯、要改過」的精神，要求慈濟正面面對管理問題。
最後，張景森也認為，身為執行長的顏博文是基金會最高行政主管、負最大的管理責任，卻在事發之後並未報案追討損失，還企圖掩蓋事實、吃案銷帳，因此認為顏博文應立即辭職，負起最高行政主管應負的政治、管理與道德的責任。
作家汪浩：慈濟真的不知道被騙嗎？
作家汪浩則直言，他認為此次慈濟被詐騙的案件中，真正令人震驚的不只是涉案人士的話術，而是慈濟高層在整起交易中所展現的極端反常與黑箱默許。汪浩指出，一家規模不大的顧問公司若開出3000萬美元天價，不太可能只是一般簡報或律師鐘點費，唯一的說辭就是，這筆錢是用來「打通關節、給外國政府高官的仲介費與通路費」。
值得注意的是，慈濟高層當初決定支付這筆10.6億元時，是否真的認為這只是一般疫苗採購的一部分，因在正常商業與法治常識下，鉅額仲介費本就應該進行更嚴格的風險審查，而且多為事成後支付：「且涉及跨國官員的龐大資金往來，本就極度不合常理甚至涉嫌犯罪。慈濟高層若非急功近利、失去了基本的風控能力，就是心知肚明卻選擇放任賭一把。」
更荒謬的是，慈濟被騙走10億善款的這5年來竟從未報警，直到檢警主動偵辦後才開始追討款項，也讓汪浩認為這並不像一般受害者的正常反應，更像是慈濟內部為維護機構權威及「上人不可犯錯」的形象，而選擇保持沉默：「這場鬧劇揭示的，早已不是一宗普通的詐騙，而是慈濟高層內控徹底失靈、拿十方善款開玩笑的沉痛悲劇。」
被騙10億近5年「慈濟為何不直接提告」？內部決策大有問題
資深媒體人王尚智指出，外界目前最大的疑問之一，就是慈濟既然自認為是詐騙案受害者，為何沒有直接提告，卻又希望司法程序結束後追回相關款項，隨後也將問題延伸到慈濟與政治、政商關係。王尚智認為，慈濟規模龐大、擁有多個法人及事業體，與一般社會組織一樣：「這也意味著，慈濟當然是政治人物與政黨眼中的『票倉』！」
與政治勾搭上關係，另一個關鍵就是「避稅、避查稅」，王尚智指出，包括慈濟在內的諸多超級法人，雖然依法公布財報，卻都規避了不少財務細節與決策披露，再加上內政部與法務等主管政府部門也都幾不究責，漠視監督追究：「台灣的「宗教法」涉及財務會計健全必須上軌道，數十年來既得利益的宗教民間團體聯手封殺至今，慈濟也是主力之一。這是社會本然，只是外界不知，若一般人非要把慈濟神聖化或絕對化，純粹無知。」
不過，王尚智更懷疑，這筆高達10億元的「佣金」是否可能由慈濟內鬼作祟，因如此鉅額的交易不可能完全只靠外部人士說服，而沒有「內部強力的推動者」，為此質疑慈濟不願提告的主要原因，很有可能是有內部高層牽涉其中。王尚智也提及兩岸三地熟知的「廈門公園土地案」，當年近億人民幣現金被捲走，全因某位證嚴法師仰仗信賴的「心腹」所致，顯見慈濟長期以來的決策模式值得重新檢視。
