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公視遭到政治報復 也映照出治理沉疴與經營瓶頸
公視身為全民納稅錢養育的公共媒體,本應是超越黨派的文化基石,如今卻深陷「營運效能不彰」與「政黨角力犧牲品」的雙重困境。圖/取自公共電視官網

公視遭到政治報復 也映照出治理沉疴與經營瓶頸

葉珈君/淡江大學戰略所博士生、英國雪菲爾大學國際政治碩士
近日立法院審查總預算,公共電視(含TaiwanPlus、公視台語台等)面臨高達數億至10億元計的預算「毀滅性」凍結與刪減。此舉引發影視圈連署與社會高度關注。公視身為全民納稅錢養育的公共媒體,本應是超越黨派的文化基石,如今卻深陷「營運效能不彰」與「政黨角力犧牲品」的雙重困境。面對這場預算風暴,我們既不能無視公視內部的治理沉疴,更不能接受國會以報復手法進行粗暴打壓。

沉疴難掩:燒錢卻無感,公視治理失能引發民怨

在野陣營對公視的質疑,並非全然無中生有。不可否認,公視近年在資源配置與營運效益上,確實有其需要檢討之處。
其中較為爭議的,莫過於肩負「台灣走向世界」重任的TaiwanPlus。政府投注數以億計的鉅額預算,行動裝置 App 下載數與實質海外觸及率卻長期低迷。在數位媒體時代,一味依賴政府捐贈,卻產不出具備國際競爭力的內容,難免被扣上「浪費血汗錢」的帽子。
此外,內部治理的鬆散也是個問題。高層人事異動頻繁、採購與租賃爭議不斷,乃至新聞報導屢屢引發倫理與中立性的疑慮,都讓公視自律功能失靈。再加上面對 OTT串流平台與自媒體的浪潮,公視轉型龜速、節目創新乏力,離年輕世代越來越遠。當「全民的公視」無法拿出讓全民服氣的效益,自然給了政治勢力開刀的破口。

監督失焦:國會毀滅式砍預算,只是情緒化的政治報復

然而,公視經營不善該檢討,卻不能成為國會「粗暴開刀」的合理藉口。立法院當前的刪凍手法,展現出極大的程序瑕疵與不正當性。
國會監督的本質是「督促改善」,而非「落井下石」。透過附帶決議、限期改正或考核績效,才是正當機制;但在野陣營動輒提出「一刀切」式的全數凍結或巨額刪除,本質上就是情緒化的政治報復。這種「鋸箭式」做法,非但無法解決體制問題,反而直接扼殺了公共媒體自我改革的機會。
更無辜受害的,是台灣基層影視生態。公視是國內少數願意投注資源在非商業性、原創影視的扶植平台。預算被急凍,第一時間倒楣的是數以百計的基層影視工作者、獨立製作團隊與編劇。這種「為了懲罰機構而懲罰到從業者」的審查邏輯,無疑是直接對剛有起色的台劇產業開刀。
更甚者,《公共電視法》設立政府捐贈機制,本意就是保護媒體擺脫黨政與商業干預。若國會隨政黨喜惡以預算作威脅,公視將徹底喪失獨立防線,淪為政治角力下的質押品。

拒絕抹黑:台灣文化絕非單一,兼容並蓄才是正道

這場預算風暴背後,更隱含著在野陣營對「本土文化政策」的政治打壓,甚至將台語台、客家台、原住民族電視台及本土歷史劇標籤化為「特定政黨的意識型態宣傳」。這種狹隘的文化觀,嚴重扭曲了台灣文化的真諦。
台灣文化從來不是單一符號,而是由原住民、客家、閩南、外省新住民及多元國際文化交織而成的豐富有機體。推動多語言頻道與本土節目,不是要用某種意識型態取代其他族群,而是補足商業市場對少數族群語言與文化照顧的不足——這正是公共電視(PSB)的核心精神:保障多元文化與弱勢聲音。
反駁任何藉機打擊本土文化的政治算計,我們必須樹立正確的文化觀——真正的本土化,是「包容」而非「排他」;是「多元」而非「單一」。 從《聽海湧》到各式紀錄片,公視展現的是台灣歷史多元複雜的面貌。若將所有本土語言推廣與歷史探討都扣上「洗腦」帽子,只會讓台灣文化走向貧瘠與對立。

結語:回歸理性,別讓公視成為政爭犧牲品

這場預算風波是一面鏡子,照出了公視經營的瓶頸,也照出了國會政治角力的失序。
公視高層必須痛定思痛,徹底檢討 TaiwanPlus 等專案的定位與營運效益,拿出一具說服力的績效指標;國會諸公也請放下報復性的政治算計,停止以毀滅性預算作為打壓工具。台灣需要一個強大、獨立且具國際視野的公共電視,唯有兼容並蓄,台灣文化才能在多元包容的土壤中,孕育出真正自信的未來。

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