森崴風電踩雷引爆連鎖效應!永崴投控被迫認列損失 復牌恐迎賣壓綠棒砸頭
永崴投控因持有森崴能源44.16%股權,必須隨子公司淨值轉負認列相關損失,市場緊盯復牌後賣壓。圖/永崴投控

森崴風電踩雷引爆連鎖效應!永崴投控被迫認列損失 復牌恐迎賣壓綠棒砸頭

森崴能源(6806)財務危機不只燒到自己,也一路燒回母公司永崴投控(3712)、正崴(2392)。永崴投控(13)日停牌並發布重大訊息,核心原因就是子公司森崴能源第1季淨值轉負,永崴投控必須依持股44.16%認列相關損失。簡單說,森崴這次不是單一公司出事,而是整個控股集團都被財報連鎖效應拖下水。
永崴投控(13)日因重大訊息停牌,原因來自旗下子公司森崴能源最新財報爆出財務危機。森崴能源公告115年,也就是2026年第1季合併財報,歸屬於母公司業主淨損高達18.49億元,導致淨值轉為負數,約負1.82億元。
這件事為什麼會牽連到永崴投控?關鍵在股權架構。
永崴投控是森崴能源的直接母公司,持有森崴能源44.16%股權,因此森崴能源這次認列龐大損失後,永崴投控也必須依持股比例認列損失。換句話說,森崴的虧損不會只停在森崴帳上,因為股權關係往上反映到永崴投控財報。
森崴能源這波危機的主因,來自旗下富崴能源承攬台電「離岸風力發電第二期計畫-風場財物採購帶安裝案」後,因工程成本、資金調度與履約壓力擴大,先前已認列預期合約損失。後續又因會計師在查核報告中指出森崴「繼續經營能力存在重大不確定性」,使部分銀行依授信合約加速條款辦理,或在授信到期後不再展延。
這還不只是損益表上的數字問題。森崴能源被打入全額交割股、債信評等轉差後,銀行與票券公司態度轉趨保守,若資金鏈持續吃緊,可能進一步牽動集團整體資金調度能力。先不管這些,永崴投控被拖下水後,(14)日恢復交易,恐將砸來一根根的綠棒。

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