除了傳統地產這隻腳之外,姚連地深知要坐大坐穩,就必須像八爪章魚一般,多長幾隻獲利觸角。即知即行的他先後瞄準投資商辦收租、飯店營運及海外開發等多角化方向。
姚連地進一步表示,「透過放大商辦規模,讓固定收益與不同市場的收入,降低景氣循環帶來的波動,增加亞昕本業以外的成長支柱。」「相較住宅建案須等到完工交屋後才能認列營收,商辦租金與飯店收入能持續進帳,讓集團在建案交屋之外,多一項長期而穩定的收益來源。」
其中,位於新莊機場捷運副都心站正對面的亞昕企業總部,樓高24層,樓地板面積逾1萬2000坪。姚連地估計,整棟大樓每年可為亞昕帶來約2.3億元租金,「這也是我們布局商業不動產、創造固定收益的來源。」
【點擊看完整全文】
更多鏡週刊報導
林口王多角戰/房市寒冬建商進入微利冰原期 亞昕3箭連發突圍
林口王多角戰2/國中畢木工學徒變身「林口王」 亞昕姚連地從50坪做到跨國企業



