針對LTA的客戶篩選策略，陳沛銘表示，業務團隊在談判時必須進行長期評估，「你一定要告訴我說，這個客戶5年到10年後還在，我才會跟他做這個事情。」他指出，若客戶屬於非關鍵性的消費性電子領域，或是產品世代更迭太快、動輒更換供應商的業者，即便開口要簽長約，華邦電也會選擇婉拒，傾向只與承諾度高、能穩定共同成長的客戶合作。
隨著高雄廠Module B擴建計畫正式啟動，陳沛銘指出，不少客戶甚至急著預約2029年以後、乃至2030年新廠的產能。為因應龐大的建廠與設備資本支出，未來針對高雄廠Module B簽署的LTA，合約天期將進一步拉長至3到5年，並會要求客戶預付20%至30%的訂金，透過共同出資的方式來鎖定長期產能。
陳沛銘直言，他從業30多年來，從未見過當前的盛況，AI將整體半導體與記憶體產業推向全新境界，記憶體也升級成「戰略物資」，未來客戶在規劃AI裝置、伺服器或系統時，不能只考慮SOC或邏輯晶片，必須提前規劃所需記憶體的種類與規格。
