根據日本非營利調查機構《Tansa》報導，高橋來到台灣後，負責管理產品生產品質，不過他指出，工廠經理某次態度惡劣的向一名女員工指名「想要一個年輕漂亮的員工」，且工廠經理經常在上班時飲酒，並會在喝醉後痛罵下屬。
然而高橋為工廠內少數的日本員工，工廠經理竟露出排擠之意，向他直言「我們不需要你，回日本去吧」，更評論他的人生很膚淺，若要讓經理提高對他的評價，就要想辦法「娛樂」經理。
此外，2023年1月中壢工廠中有兩箱牛奶送往當地小學，卻在牛奶中發現了蟑螂，而工廠方得知此事，卻未採取任何改善措施，反而稱「牠們有時會在某個地方築巢，所以如果你開始看到蟑螂出現，就要經常檢查」，令高橋傻眼，此番話似乎代表著工廠經常出現蟑螂蹤跡。
不僅如此，工廠經理因身體不適住院請假兩週，不過出院隔天，經理直接到公司上班，高橋認為有所不妥，向公司反映，不久後卻遭經理斥責；高橋感嘆，依據《吹哨者保護法》，檢舉人應受到匿名保護，但經過多次向公司反映的經驗，最終都會被大家排擠、指責。
高橋被派到台灣工作，卻因此罹患憂鬱症，只好回到日本休養，高橋也表示，也因為在養樂多工廠發生的大小事件，導致他即使只是看到「養樂多」的標誌，都會出現耳鳴、失聲、胃痛等情況，他感嘆，多次向公司提醒食品安全的擔憂，工廠卻從未進行改善，令他直言「如果再次發生大規模食物中毒事件，我一點也不感到驚訝」，因為工廠只會掩蓋事實，任其腐爛。
