外界關注，台積電競爭對手如三星因記憶體業務獲利雄厚、英特爾擁有美國政策支持，且部分美國客戶正與之接觸，台積電可能面臨轉單壓力，台積電要如何因應這類競爭壓力。
台積電董事長暨總裁魏哲家首先風趣地坦言，南韓對手（三星）最近賺了大錢確實讓他「有點嫉妒」，而美國對手（英特爾）也確實得到了強大的政府支持。不過，他隨即強調，雖然非常歡迎政府支持，但半導體產業最終仍必須回歸基本面，也就是技術、製造能力以及客戶信任，而這三項台積電的核心優勢至今從未改變。
面對客戶可能轉單給競爭對手，魏哲家直言：「產能提升（ramp up）不像去7-Eleven買一瓶牛奶那麼簡單。」。在晶圓代工的實際運作中，客戶必須深入了解夥伴的技術、進行實際應用、共同建立測試晶片，並經歷攜手合作、準備產能到最後的產能提升，這整個過程少說需要花費大約五年的時間。這種技術與產能的高度綁定，意味著客戶與代工廠之間的合作關係極深，絕非短期內可以輕易轉移。
