庫克執掌蘋果兵符15年，市值由3,500億美元提升至4兆美元，並成功拓展服務與穿戴裝置等業務，建立穩固的成長基礎，不過，庫克也備受蘋果老粉的質疑，因為蘋果在他的任內，變成硬體少有創新、盈利能力重於一切的企業，尤其在群雄競逐的AI發展上，已經是處於落後群。
Counterpoint認為，接任的John Ternus為蘋果內部長期培養的核心高層，深度參與Apple Silicon、高階VR／AR裝置Vision Pro，以及iPhone、Mac等產品發展，以蘋果超過七成營收來自硬體，顯示硬體將繼續是蘋果的核心產品，但是在AI與軟體整合方面，仍有進一步發展空間。
Counterpoint評估，Ternus的關鍵任務在於推動「以隱私為核心」的AI發展，並強化軟體驅動的使用體驗，同時因應全球關稅、貿易與監管環境的不確定性。此外，延續既有產品優勢之餘，開拓新產品線以擴大裝置基數與營收來源，亦將是重要課題。
而在商業策略方面，隨著印度已成為蘋果全球布局中極具戰略價值的市場之一。蘋果在庫克任內透過製造布局、零售通路拓展，以及開發者與用戶生態的培養，逐步提升印度在蘋果全球策略中的重要性，並建立與當地市場的深度連結，Counterpoint認為，Ternus未來需持續強化印度市場發展，而他的工程與硬體專長，有助於與當地年輕且具成長動能的消費族群產生共鳴。
而在全球最大的手機市場中國來說，中國將繼續事蘋果鞏固競爭地位的關鍵之一，Counterpoint解析，Ternus策略重心預計將圍繞產品競爭力、軟體在地化，以及AI能力的持續優化，主要挑戰之一在於如何在符合中國當地法規要求前提下，推動Apple Intelligence、兼顧供應鏈與製造布局的穩定性。
