宏碁半世紀傳奇2／回首3度改造宏碁 施振榮坦言一遺憾一失敗

「2004年退休後，為鼓勵轉型，我將賣宏碁股票的收入作為員工分紅，當時獎勵給員工當作紅蘿蔔，現在從王道思維來看，卻是分了太多股東利益給員工，造成利益不平衡，有點後悔。」

不僅如此，施振榮也檢討任用前宏碁執行長蘭奇（Gianfranco Lanci）一事，當年蘭奇曾以高佣金手段替宏碁在歐洲打下一片天。「回想蘭奇接手時，PC已沒有太多成長空間，雖然銷售量起來，但利潤沒跟著起來，再加上累積庫存太多的後遺症，現在算總帳來看，宏碁根本沒賺到。」他淡然地說。

另一件讓施振榮感到遺憾的事，就是1990年代「造反失敗」，當時他一度想挑戰 Intel（英特爾）霸權，打算以MIPS的CPU與微軟Window NT合作，搭配揚智設計的chipset（晶片組），藉著MIPS讓X86翻盤，但最後以失敗告終。