孩子遠在國外念研究所，阿禕是替全家遮風擋雨的重要經濟支柱。誰也想不到，一個再尋常不過的午後，中風會突然找上門。他正坐在辦公桌前核對帳冊，伸手去拿保溫杯，右手卻冷不防劇烈發抖，「匡啷」一聲，水灑了一地。想開口呼救，嘴巴一張，吐出來的卻全是破碎字句！
身旁同事警覺不對，要他「笑一個、雙手平舉、說你好」，才發現他單側嘴角下垂、右手癱軟，趕緊撥打119，跟時間搶人。
所幸在急救團隊與AI影像平台協助下，阿禕在黃金期內獲救。陳龍直言，從同事認出警訊、立即送醫，到院內快速處置，這套救援流程，正是學會希望推廣的理想模式。
但救回一條命，後面的考驗可能才剛開始。學會估算，全台每年新增約1.7萬名中風長期重度失能患者，以2024至2030年共7年累計，新增人數將逼近12萬。這場「失能海嘯」的壓力，不只在病床上，也拖垮一個個家庭。吃飯、穿衣、翻身，原本再簡單不過的日常，都可能需要別人幫忙。
更現實的是帳單。依學會估算，需要長期照護的中風個案，家庭每年看護與耗材支出約50萬至100萬元，還沒算進家人離職照顧的收入損失。賺錢的支柱可能停工，照顧的親人也可能被迫放下工作，然而孩子的學費、每月的房貸不等人，收入少了、支出卻增加，足以讓原本安穩的家庭喘不過氣。
「國家對國民的照顧，不能只停留在『保住一口氣活著』，更要讓人『有品質、不拖垮全家地活著』！」陳龍強調，搶救生命之外，也得把保住功能、減少失能放進目標。
但中風急救分秒必爭，也不能把所有患者全往全方位中風中心塞。陳龍提醒，這樣「很多醫學中心的急診神經科醫師都會垮掉、崩潰掉」。必須透過分級醫療、遠距會診與AI分析平台，協助判斷轉院需求，讓各級醫院共同承擔救治工作，醫療防線才撐得住。
學會提出「中風行動888」，從辨識症狀、控制危險因子到快速救治，並以出現徵兆後119送醫率突破8成為目標之一；出院後也要接上急性後期照護與復健，繼續爭取功能恢復。
「零失能」是願景，陳龍也說，實際要努力的是讓腦血管死亡率、失能率繼續下降。從急救到復健，每一段都得接得住，才更有機會讓患者重新拿穩水杯，也讓全家少一分被照護重擔壓垮的風險。
