月餅結合公益 老弱兒少雨露均霑
廖國宏是福華集團第三代,掌舵台中福華期間,始終認為飯店除了創造營收、服務旅客,也應與城市建立連結,將企業資源回饋社會。其中連續多年推動的「飛月奇蹟」,將中秋月餅與公益結合,每售出1盒月餅便提撥50元公益基金,讓節慶送禮化為助人的力量。
台中福華飯店行銷公關企劃部協理簡若卿表示,廖國宏這份善意一路走進彰化信義育幼院、彰化家扶中心及南投仁愛鄉親愛部落,也曾投入偏鄉音樂教育,讓孩子有機會握起琴弓追夢。另一端,弱勢兒少棒球隊因經費有限,球衣、護具及球具都不完整,台中福華便用公益募款添購設備,並邀請專業教練指導,讓孩子能安心站上球場,期許孩子「在球場上發光」。
災難救助送暖 串聯宮廟基金會共同行善
簡若卿透露,廖國宏的公益行動不只停留在兒少與教育,台中福華愛心社多年來也投入八八風災、高雄氣爆、八仙塵爆等重大事件救助,以及冬令送暖、年菜公益與節慶關懷,將企業力量化為實際行動。
2024年端午節前夕,他更親自代表台中福華參與公益送暖,與愛心社共同分送5000顆愛心肉粽,並串聯西螺福興宮、華山基金會及地方力量,把粽子與物資送到弱勢家庭及孤老長者手中。他當時以「積善行、思利他」分享理念,認為企業獲得社會支持後,更應持續回饋,形成善的循環。
卸下董事長仍「思利他」 積善扶弱遺愛人間
2025年廖國宏卸下台中福華董事長職務,離開經營第一線後,仍持續投入公益,並往來海外參與相關活動。對熟悉他的人而言,職務可以卸下,但多年來堅持的「思利他」從未放下。
簡若卿慨言,廖國宏55歲驟然離世,留下的不只是飯店業界的不捨,更有許多曾經被他溫暖過的人事物,包含孩子身上的球衣、部落裡持續響起的琴聲,以及弱勢家庭、孤老長者收到的物資等,都成了他留給社會的溫暖印記,頭銜終會卸下,善意卻會繼續流轉,廖國宏所相信的「積善行、思利他」,也將隨著曾被幫助的人繼續延續。


