蘋果史上最低調執行長！連IG、X都沒有的「搞砸先生」
他在蘋果工作剛滿四分之一個世紀，是蘋果新品發表會的常客，如Mac Pro、iPad Pro，都是由他在台上或預錄影片中為世人介紹。但對比歷任營運長如庫克、Jeff Williams或現任的Sabih Khan，身為蘋果硬體工程最高主管的Ternus，不論在矽谷同業間還是亞洲供應鏈之中，卻對他所知甚少。
他沒有開通X、沒有Instagram，連歐美高級白領最注重的LinkedIn，他也沒有發過任何貼文，甚至未曾在LinkedIn寫下在蘋果25年來經歷的多種職位。外界形容，他是蘋果有史以來最低調的執行長。
不過這位低調的新執行長，從年輕時骨子裡就有強大的硬體魂。2024年，Ternus回到母校賓州大學的畢業典禮致詞時自爆，大四時為了完成畢業作品，差點毀了當時全校第一台、也是唯一一台CNC銑床（電腦自動化精密切削設備）。從那一天起，同學再也不叫他John，而是叫他「Crash（搞砸）」。
這個差點毀了學校重要資產的作品，其實是一套協助四肢癱瘓者透過頭、頸動作控制機械手臂餵食的系統，希望為他們帶來些許自主性，後來更在某個機器人大會上獲得最佳論文獎，如此佳績，總算不枉Ternus當年按下那台CNC銑床的開關。
菜鳥期曾自我懷疑 卻為「一根螺絲」跟供應商吵到半夜
蘋果是Ternus大學畢業後的第二份工作，很難想像，今天接掌全球最有價值品牌帝國、曾被大學同學形容充滿自信的他，剛進蘋果時卻因為同事都看起來太厲害，一度自我懷疑「不屬於這裡」。但他注重打磨細節，加上不怕開口求助的個性，讓他逐漸如魚得水，進入蘋果第三年就升為經理。
他初入蘋果的第一個專案是1999年時，與Power Mac G4一同推出的Cinema Display桌上型螢幕的新一代產品，那時蘋果引領風騷，機殼全採用半透明、果凍感的塑膠材質與圓潤外觀，大受歡迎。
而當年的Ternus，為了一個大多數消費者根本不會留意的螢幕背面的小螺絲，飛到離家數千公里外的工廠，大半夜拿著放大鏡一面數螺紋，一面跟供應商爭論為什麼不按蘋果要求做出25圈螺紋，卻擅自做成了35圈？
為了一個微不足道的小細節爭論到半夜，他腦袋裡一度閃過「我到底在幹什麼？這正常嗎？」但他隨即意識到這一點也不正常，卻是百分之百正確，因為他已為產品投入數個月心血，「既然傾注了這麼多時間，就應竭盡全力做到最好！」
也曾推Touch Bar踩雷 但精算毛利一點也不輸庫克
隨著職權擴大，Ternus的眼界不再只停留在「一顆螺絲」，而是整個產品線的戰略成敗。在25年的蘋果職涯中，他並非沒有踩過雷，例如11年前MacBook Pro以Touch Bar（觸控列）取代實體功能鍵，以及同時期MacBook系列容易卡灰塵而故障、備受詬病的蝴蝶鍵盤，都是他曾力推、他深信具有行銷價值的創新，最終被消費者視為雞肋而黯然退場。
然而，隨著經驗成熟，他在蘋果立下的功勞多於失誤。2020年，在他主導下，蘋果捨棄英特爾處理器、全面導入自研的Apple Silicon，大幅提升電腦的效能與續航力，成功帶動銷售，同時，這位工程師對成本管控與毛利率的精算程度，一點也不輸給庫克，這正是為什麼近年的iPhone能做出更精準的規格／價位分級（數字系列沿用上一代旗艦款舊晶片，Pro Max機型獨占頂規），以及今年大熱賣的低價筆電MacBook Neo，都是Ternus主導下兼顧創新與利潤的力作。
蘋果第一位工程師執行長 上任8天後首場發表會挑大樑
接下來幾年，蘋果硬體預計將迎來多項新產品，除了即將面世的首款折疊iPhone，還包括AI眼鏡、內建相機的藍牙耳機、重新設計的AI家居產品，甚至是機器人，而預定在2027下半年亮相的20週年版iPhone，也可望因為他而迎接劃時代的全螢幕設計。這些他在資深硬體副總裁任內規劃的一連串新產品，都將成為他升任執行長後的成績單。
比起賈伯斯是願景的創造者、庫克是將供應鏈與營運做到極致的管理者，Ternus則是蘋果有史以來第一位真正「動手做」的工程師執行長，這象徵蘋果將從過去15年庫克時代的營運導向，重新回歸產品與工程驅動的重大轉型。Ternus的硬體背景能否在AI時代為蘋果開拓新局、打造下一個50年的爆款產品？8天後登場的秋季發表會，正是這場馬拉松式大考的起跑線。
