回顧宏碁與華碩的雙A之爭，戰火一路從台灣打到海外。以主機板起家的華碩，初期轉戰筆電市場時曾難以與宏碁抗衡，直到2007年推出「小筆電」EeePC大受歡迎，才成功開創PC市場的全新賽道。
當時華碩為此大舉備料，準備一鼓作氣、攻城掠地，卻慘遭2008年金融海嘯買氣急凍波及，吞下巨額的庫存跌價損失。反觀身為小筆電後進者的宏碁，挾帶價格優勢成功「收割」這個市場，根據市調機構Gartner與iSuppli統計，宏碁於2009年下半年曾超越戴爾（Dell）躍升全球第二大PC品牌，股價更在氣勢拉抬下，於2010年初寫下105.5元的歷史新高。
不過，市場風向瞬息萬變。蘋果在2010年推出iPad後，短短數年間席捲全球市場，人手一台平板取代了人手一台筆電，加上智慧型手機螢幕與功能大躍進，開啟了PC銷量連續10年下滑的慘痛期，宏碁的全球前五大地位也隨之崩解。此時，華碩卻在小筆電一役後重振旗鼓，於2010年首度擠進全球PC前五大榜單。
隨著索尼、東芝等傳統日系品牌因PC規模縮水而淡出市場，華碩出手、逐步吸收遺留下來的市佔，此外，華碩深耕電競品牌ROG、強調質感與玩家體驗，在2014、2015年前後開始發力，在一般筆電市場也透過設計與品牌高階化策略，頻繁站穩全球第五名的位置。儘管雙A之間偶有單季出貨量相近的激烈廝殺（例如2025年第一季宏碁曾短暫奪回第五），但整體而言，華碩在全球PC市場的前五大地位已越來越穩。
尤其今年PC產業遭逢記憶體成本上揚的逆風，終端售價調漲導致消費者買氣下滑，華碩卻展現品牌高階化後的強大韌性，成為微軟陣營中唯一在第二季出貨量逆勢成長的品牌。
除了PC本業雙方差距越來越大，影響未來10年營運的AI伺服器，華碩與宏碁策略也截然不同。順著AI浪潮興起，華碩從2023年起延攬曾在惠普、戴爾伺服器事業部任職多年的退休高層朱培蘭，積極投入，挾著強大的主機板研發底蘊，將龐大資源重押AI伺服器與資料中心業務，成功拿下多家CSP訂單。去年華碩AI伺服器營收已突破1,000億元大關；共同執行長許先越更喊出，今年全年AI伺服器營收年增率將由100％上修至150％。
相較之下，宏碁在AI伺服器製造的投入相對保守，其相關業務的規模、營收佔比與獲利貢獻，與華碩傾集團之力強攻的態勢有著相當大的差距，導致宏碁在這波AI硬體狂潮中，缺乏足以震撼市場的爆發力。
PC與AI伺服器的落差更真實反映在雙A的財務數字上。華碩過去10年營收穩健成長，從4,000多億元攀升至去年的7,389億元，EPS更由20多元倍數成長至去年的59.9元。反觀宏碁，過去10年來的營收多維持在2,000多億元水位，EPS則大多在1至2元之間擺盪，造就了今日雙A在股價上的兩極面貌。
