鄭運鵬表示，現在大家談慈濟採購BNT疫苗的弊端是怎麼決策的，誰該負責任，當年有一群人集體計畫性地在台灣洗腦二個非科學觀念，第一，「只有實驗性的mRNA疫苗有效，當時只有中國上海復星代理的BNT才能救人」；第二，「其他疫苗通通會死人，不管是最公益性的AZ，或者台灣的高端」。
鄭運鵬指出，現在看起來兩個觀念都是錯誤的，牽涉人命的事情，其他國家都沒有這種歪風，這群人當下為什麼這麼敢講？第一，身為在野，對執政者有著莫名奇妙的恨意；第二，對有中國因素的事情，有些人莫名的無條件支持；第三，他們認為台灣社會很容易被騙、被煽動。現在有政治人物說慈濟採購弊案是在洗記憶，大家回去查證當年的新聞，這群人一開始就是在「有目的地對國人植入韌體」。
鄭運鵬續指，再來談當年協助購買BNT的國內三大貢獻者，鴻海、台積電、慈濟。鴻海創辦人郭台銘認為只有BNT對高齡長輩有效（原因不明），當時為了要求買BNT，甚至說出民進黨政府要求他退選2024（前一陣子證明根本沒這回事），郭董的確神通廣大聯繫上原廠，鴻海算是幫忙出錢出力。
鄭運鵬提到，台積電一直沒有明顯的公開立場，就是願意協助採購出錢，甚至不太願意出名。慈濟和鴻海、台積電不同的地方在於慈濟本身有強大的醫院體系，其實是最有醫學幕僚板凳深度的，慈濟願意出錢出力當然值得國人感謝。不過回頭驗證，慈濟在當時的採購過程中幾乎沒有角色，但是，慈濟在當年是最常表態的，顯然慈濟內部在BNT的這麼大金額的重要採購上，慈濟醫院並沒有被賦予重要的角色，原因不明。
鄭運鵬說，當年自己是民進黨立院黨團幹事長，這個段過程中的黨團說明記者會，他幾乎是天天主持參與，還有很多內幕，黨團和當時的政府主管，如果沒有司法、媒體必要，他們都是會心懷感謝地帶到墳墓裡面的，其他就看慈濟內部如何放下我執了。
