隨著台灣半導體大廠加速前往海外設廠，由家登董事長邱銘乾領軍的德鑫半導體聯盟，由十八家業者半導體供應鏈業者組成，2023年成立「德鑫」，後來隨著規模擴大成立「德鑫貳」。
「如果十八家都單獨去美國設一個服務據點，那等於要有18個財務、18個內稽。所有這些所謂的這些內稽工作，對大家來講就是額外的成本，但我們可能每一家都只想派服務工程師過去。」透過德鑫半導體，可以提升台灣半導體供應鏈前往美國的意願，也能更快速服務客戶。
2023年7月成立的「德鑫半導體控股」，是由迅得機械(6438)、奇鼎科技(6849)、科嶠工業(4542)、家登精密(3680)、微程式資訊(7721)、聖凰科技、意德士科技(7556)及濾能(6823)共同合資成立。
「德鑫貳」由印能科技(7734)、邑昇實業(5291)、耐特科技、康淳科技、圓達科技、新應材(4749)、頌勝科技(7768)、維田科技(6570)、聯策科技(6658)組成。
台積電海外建廠動作頻頻，但對中小型供應鏈廠商而言，單打獨鬥遠征海外的代價極其高昂。邱銘乾指出，如果每一家廠商都單獨在美國設立服務據點，等於各自要額外負擔財務、內稽等後台作業系統的龐大成本。為了解決這個痛點，德鑫聯盟採取實質的股權連結，集資入股美國家登，由家登統一建置後台服務能量並代為申請E-2工作簽證，讓夥伴廠商只需派遣裝機與服務工程師前往。
這種開創性的「打群仗」模式，在高度信任的基礎上產生了強大的加乘效益。迅得董事長王年清指出，原本大家在業界基於技術機密與客戶隱私，很少透露自己做什麼，但在聯盟建立信任後，廠商間開始互相串聯人脈、共同開發新產品。
王年清笑稱，第一年財報開出來就小賺，這讓更多廠商搶著加入。邱銘乾則幽默形容，開記者會口頭說聯盟的不算數，德鑫這種拿錢出來、虧損一起算的公司，才叫真正的「歃血為盟」。
然而，聯盟雖然降低了跨國進駐的門檻，但美國當地的環境與工作文化，仍給台廠帶來巨大考量。邱銘乾在聯訪中坦言，自己前幾天剛遇到美國家登員工突然丟下一句「明天不來了」就直接離職，在當地的勞動法規與文化下，完全莫可奈何。最後只能低頭求他多留幾天，對方開出高達三倍的薪資，且最多只願意多留七天。
除了勞工管理的不確定性，美國當地的行政與施工效率更讓習慣「台灣速度」的企業家們難以想像。邱銘乾直言，在美國辦公室裝潢要花近一年，裝一條網路線需要專業證照、等待批准，竟然要耗時三個月。此外，赴美人員的工作簽證申請、符合勞工條例的保險等，費用都極其昂貴。頌勝董事長朱明癸也坦言，人員問題是最頭痛的瓶頸，以中小型供應鏈的規模要到美國設廠，過程真的非常舉步維艱。
面對川普政府試圖自建自主供應鏈並祭出晶片法案補助，邱銘乾分析強調，廠商絕對不會因為美國政府的一次性補助就決定前往設廠，因為設廠一投下去就是十、二十年的長期營運成本與未知風險。
邱銘乾強調，海外布局必須回歸經濟學的成本獲利邏輯。雖然台灣少子化是長期的隱憂，廠商必須向外學習並建立海外據點以回應客戶「台灣加一」的承諾，但現階段海外廠仍是「成本中心」而非利潤中心。
在精算成本後，邱銘乾表示，如果美國的營運成本是台灣的五倍，日本是三倍，他會理性選擇三倍的日本，而不是五倍的美國。除非客戶給予強烈的承諾（Promise），願意提供足夠高的獲利來共同分攤海外成本，否則對多數台廠來說，在美國製造設廠仍是一件非常遙遠的事。
