今年的SEMICON Taiwan中，半導體業界深刻體認到AI發展極速，不只半導體的製程、化學、材料科學與自動化必須快速推進，也需要與下游供應鏈同步優化。過去上游做好讓下游接棒的線性模式已不適用，也讓今年的SEMICON Taiwan論壇中，罕見地有了許多來自下游散熱零組件、系統組裝廠的大老闆面孔。
因此，今年大師論壇特別邀請鴻海董事長、同時也是電電公會理事長的劉揚偉，加入日月光營運長吳田玉、台積電副共同營運長侯永清、聯發科執行長蔡力行及欣興董事長簡山傑的行列，共商台灣AI供應鏈的未來。
劉揚偉開場便笑稱，對於受邀來到這個以半導體業者為主的場合感到意外，「我是半導體業局外人」，但他隨即補上一句「別忘了台灣半導體產業產出的晶片有40％是出貨給我」，引起全場哄堂大笑。
接著他話鋒一轉正色指出，AI商機來得「又快又大」，下游供應鏈跟上游一樣壓力爆表，廠商不僅要面對在多國快速大幅擴產的壓力，還要擔心鉅額投資擴充的產能最終能否順利回收。
劉揚偉進一步表示，十年前他就預期全球供應鏈勢必在某個時間點發生巨變，客戶一定會要求降低風險。以往下游供應鏈高度集中在單一國家，如今許多國家政經環境趨於穩定，或期盼透過製造業帶動當地經濟，而擁有龐大內需市場的國家更希望落實本地製造與使用，加上地緣政治影響，在在促使生產趨勢朝分散化發展。
當然，台灣從政府到民間都希望 AI 商機「Made in Taiwan」，甚至有聲音認為台積電赴美、日、歐擴產，或是台灣 AI 伺服器組裝業者蜂擁搶進美墨設廠，都是在「掏空台灣」。
對此，劉揚偉提出不同看法。他認為台灣擁有獨特的競爭優勢，包括穩定的政經環境、高教育水準，以及台灣人具備的高效率與彈性，這些都完美契合AI「又大又快」的特性，若能以台灣為基地，將產能分散至終端客戶市場所在地，便能與更多國家合作共榮。
劉揚偉強調，尤其 AI 讓所有事物都在加速，供應鏈不能再自掃門前雪，必須跟全世界合作以滿足市場需求。因此他呼籲，台灣社會的思維從「Made in Taiwan」轉換為「Made with Taiwan」會更為合適。
